Scroll to top

تخطيط المشروع والجدولة الزمنية

التخطيط الرئيسي للمشروع وتحديد المراحل التنفيذية

تخصيص الموارد وموازنة توزيعها الزمني

تتبّع مؤشرات الإنجاز ومراقبة التقدّم

تحسين الجداول الزمنية وفقًا لتقييم المخاطر

مواءمة الجدولة مع خطط التطوير وجداول الصناديق الاستثمارية

ضبط التكاليف والميزانية

إعداد تقديرات التكلفة وتشكيل الميزانية التفصيلية

هندسة القيمة لتحقيق الكفاءة المالية

مراقبة التدفقات النقدية وإعداد تقارير دورية دقيقة

إعداد ميزانيات احتياطية وفق نماذج المخاطر المحتملة

إدارة أوامر التغيير وتحليل تأثيرها المالي

المشتريات وإدارة العقود

إعداد وثائق المناقصات وعمليات دعوة العطاءات

تأهيل واعتماد المورّدين والمقاولين

التفاوض على العقود وتنفيذها

متابعة الامتثال والتدقيق على العمليات

إدارة علاقات المورّدين وتقييم أدائهم

الإشراف على الإنشاء
والتشغيل التجريبي

الإشراف الموقعي وإجراء تدقيقات التقدّم الميدانية

ضمان الجودة ومراقبة الأداء (QA/QC)

تطبيق معايير الصحة والسلامة والبيئة (HSE)

التحقق من جاهزية الأصل للتشغيل التجريبي

إدارة مرحلة التسليم وإعداد الوثائق النهائية

حلول القوى العاملة والتعهيد

توفير الكوادر المتخصصة وفرق العمل الفنية للمشاريع

الإشراف الميداني والتنسيق التنفيذي للمشروعات

خدمات إدارة المشاريع المتكاملة بالاعتماد على التعهيد

تعزيز القدرات التشغيلية خلال فترات الذروة

ضمان امتثال القوى العاملة لمتطلبات السعودة والتنظيمات المحلية